9月20日，亦庄国投举办第十期新员工培训。本次活动由亦庄国投人力资源部主办，来自亦庄国投本部和各子公司的43名新入职员工参加了本次培训。

　　当天上午，亦庄国投总经理叶斌对各位新入职员工表示热烈欢迎并作讲话，他结合自己的工作经历说明个人能力与职业发展匹配的重要性，希望各位新入职员工珍惜亦庄国投这个工作平台，踏踏实实做好本职工作，为自身今后成长成才打下扎实基础。

　　叶斌总经理对各位新入职员工提出以下几方面要求：

　　一是充分认知公司战略。小米科技创始人雷军曾说，“没有‘老兵’，没有传承;没有‘新兵’，没有未来”。亦庄国投自2009年成立至今，其发展得到了社会和管委领导的高度认可。随着习近平总书记两次视察北京、北京加快“三城一区”建设，市委市政府赋予了开发区新的定位。新的时期，开发区将给予亦庄国投更多任务和更大责任。面向未来，过去亦庄国投在资本市场形成的强大能力如何能够持续满足企业发展需要，今后亦庄国投需要执行怎样的战略进而与北京市、开发区的发展战略保持一致，明确这些首先需要各位“老兵”和“新兵”对公司新的战略定位进行充分了解，从思想上认识、理解、接受公司战略目标，进而沿着战略目标逐步落实各项工作，这样才能确保公司战略真正落地。

　　二是切实遵循公司机制。公司战略进行重新定位后，与战略匹配的各项机制，如考核体系、职级体系、薪酬体系、激励机制等都应适应公司战略目标的实现。这些机制对于夯实公司管理工作基础，激发广大员工工作热情，促进公司执行力提升等都将发挥重要保障作用。希望大家切实遵循相关机制，形成良好工作习惯，不断提升综合素养，实现个人与公司共同发展。

　　三是广泛认同公司文化。没有良好的企业文化、没有良好的工作生态，很难促进高标准完成各项工作。亦庄国投需要构建积极向上、勇于担当、汇聚正能量的企业文化，这需要得到大家的广泛认同。希望所有老员工和新员工积极贡献智慧，形成我们对于企业文化的认同感，进而通过文化纽带将大家干事的心凝聚起来，主动将企业文化融入日常工作之中，为公司战略目标实现提供文化支撑。

　　四是认真遵守公司制度。毛泽东同志曾说，“没有严明的纪律,就不可能有严谨的工作作风”。我们相信每一位员工，同时这种相信也应建立在公司制度和日常规范之上。任何时候，如果我们不注重细节、不注重规范、不注重制度，我们所有的工作都将是一张“白纸”。只有把纪律和规矩挺在前面，严格以制度为标尺规范工作，不断提升工作管理标准化水平，才能真正形成战斗力，才能真正实现各项工作目标。

　　亦庄国投本部相关部门和各子公司有关同志围绕亦庄国投的成长历程，亦庄国投依托区域产业相关招商工作思路，亦庄国投直投业务、母基金业务、产业园区运营、融资担保业务、融资租赁业务等方面内容向参加培训的新员工作了系统介绍。

　　当天下午，大家乘车前往北京奔驰汽车有限公司、移动硅谷创新中心、管委会科技大厅进行参观并合影留念。

　　参加本次培训的新员工纷纷表示，通过一天充实而紧凑的培训，大家对于亦庄国投的发展历程、招商工作思路、业务协同、企业文化等有了更加深入的认识与了解。大家将根据本次培训要求，进一步统一思想认识、明确目标任务、扎实开展工作，努力实现个人与公司的共同成长。