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亦庄国投召开2019年度工作会

亦庄国投召开2019年度工作会

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2月25日,亦庄国投召开2019年度工作会。公司经营班子成员,总部部门副职及以上干部,子公司高管,亦庄国投本部全体员工参加了此次会议。会议由亦庄国投副董事长张家伦主持。

杨太恒副总经理作了题为《脚踏实地,狠抓落实,争当升级版开发区创新发展排头兵》的工作报告。报告对公司2018年度工作情况进行了系统总结,对2019年度工作作出了明确部署。

叶斌总经理系统分析了公司2018年度工作成绩,并结合开发区年度工作会议和工委管委领导调研指示精神,重点从以下几方面对公司2019年度工作提出新的要求:一要转变观念,统一思想,聚焦招商工作。围绕新形势新任务新要求树立“项目为王”理念,发挥主人翁精神,公司前后台部门、各子公司都要聚焦招商工作,发挥自身优势,挖掘自身资源,寻找优质项目,使公司迅速有力地牵头推动全区招商工作。二要招大引强,培育创新,转变招商思路。站在开发区的高度,从项目的产业发展、税收贡献、创新培育、生态建设等多个维度进行考量,既要招大引强现已成熟的大体量项目,还要挖掘培育初创期的颠覆性创新项目;围绕招商工作与各级政府部门、创新型企业加强沟通和交流,在相关细分行业领域要有话语权与影响力。三要深挖潜力,提高能力,形成合力。要围绕工委管委工作部署,按照优化协同高效原则,统一整合招商资源,积极与开发区相关部门共同开展招商工作;要在工作中不断融合,在融合中不断学习,持续提升综合能力,特别是沟通协调能力;要胸怀全局,相互尊重、相互信任、相互支持,形成强大工作合力,取得招商工作实际成效。四要狠抓效率,狠抓细节,狠抓落实。要充分运用信息化等手段,畅通运行机制,提升工作效率,扎实有序推进项目工作;要创建工作任务台账,及时协调解决影响项目进展的关键指标和问题短板;要加强工作统筹,明确责任主体,理顺工作机制,建立督办制度,确保工作落实。五要纪律严明,规则清晰,奖罚分明。要继续强化大局意识、责任意识,公司关注每位员工的进步,将以拼搏实干、工作结果作为选拔人才的基本原则;要严格遵守公司规章制度,时刻紧绷纪律之弦,营造风清气正、干事创业的良好氛围;要增强保密意识,遵守保密规定,严格保密纪律;要持续优化职级薪酬体系,重点建立招商激励约束机制,激发团队潜能与活力。六要多措并举,扎实开展,做好维稳。务必做实各项安全隐患排查整改工作,切实做好“两会”期间安全维稳工作。

叶斌总经理强调,开发区工委管委领导对我们寄予厚望,2019年我们要围绕年度战略目标举全公司之力,向开发区工委管委领导交上一份满意答卷。

张家伦副董事长宣读了2018年度亦庄国投最佳新员工、优秀员工、优秀管理者、杰出团队名单,亦庄国投有关领导为获奖人员和获奖团队代表颁发奖杯并合影留念。